TENDENCIAS EN RRHH

MindDen asiste a HRIA para impulsar su estrategia de talento y presenta las claves para convertirse en una empresa magnética

07 abril 2025

El pasado 3 de abril, más de 300 profesionales del ámbito empresarial, tecnológico y de Recursos Humanos (RRHH) se reunieron en VB Spaces, Alicante, para asistir a la primera edición de HRIA, un evento organizado por Softwariza3 y Factorial. Bajo el lema «el evento que revolucionará la forma de captar y fidelizar el talento«, la jornada se centró en cómo la digitalización, la inteligencia artificial y la formación están transformando el panorama laboral de los RRHH. Una nueva visión sobre cómo gestionar el talento y afrontar los retos que plantea en el sector.

Ponentes de primer nivel, como Elsa Punset, Emilio Duró o Rubén Montesinos, compartieron claves sobre inteligencia emocional, motivación y liderazgo en el contexto actual, cada vez más marcado por la digitalización, la IA y la necesidad de generar entornos humanos y sostenibles. Nuestra compañera Isabel Encina, IT Recruiter en MindDen, nos cuenta que «es necesario un cambio de mentalidad y cultural en la organización de tu empresa» para implementar las nuevas herramientas de la actualidad.

En un entorno cambiante, en MindDen asumimos como responsabilidad mantenernos al tanto de las últimas tendencias. Por eso, acudimos a este encuentro con el objetivo de seguir construyendo un equipo preparado y enfocado en lo más importante: las personas.

Y como no queremos que te lo pierdas, te compartimos a continuación uno de los contenidos más inspiradores del evento y que, Daniel Campos, IT Recruiter en MindDen, ha querido destacar tras sus asistencia al evento: los 10 puntos clave para convertir a tu empresa en una «empresa magnética» a partir de la ponencia de Rubén Montesinos Torres.

¿Qué convierte a una empresa en magnética?

Durante la ponencia de Montesinos, uno de los temas más relevantes fue cómo las empresas pueden transformarse en lugares que no solo atraigan talento, sino que también lo fidelicen. Este concepto fue definido como el de una “empresa magnética”: organizaciones que inspiran, cuidan y evolucionan con su gente, porque como afirmó, el también fundador de Instituto Employer Branding, «una empresa sin personas es un edificio vacío». Desde MindDen, compartimos esta visión y por eso os mostramos los 10 puntos clave que se presentaron como guía para avanzar hacia ese modelo. Una hoja de ruta clara para quienes quieren liderar el cambio en la gestión del talento.

1. Propósito
   Transmitir un propósito claro a tu equipo. Que vaya más allá de los beneficios y que se enfoque en el impacto que quieres tener (como empresa) en el mundo. Un propósito bien definido es fuente de motivación para los trabajadores y puede ser un factor de diferenciación en el mercado.

2. Seguridad psicológica
   Fomentar entornos donde se pueda preguntar, proponer ideas, equivocarse y aprender sin miedo. La confianza es la base de la innovación. Por lo tanto, es muy importante que tu equipo se sienta seguro y libre en su ámbito laboral.

3. Necesidades individuales
   Atender lo que realmente importa a cada persona: desarrollo profesional, una compensación justa (salario justo), reconocimiento, bienestar emocional, autonomía y seguridad laboral. Satisfacer estas necesidades puede mejorar la satisfacción y la productividad de los trabajadores.

4. Comunicación interna y externa
   Comunicar bien, ni de más ni de menos, dentro de la organización y también hacia fuera. Ser una buena empresa también es saber contarlo. No ser demasiado modestos o humildes, ni tampoco aparentar lo que no se es.

5. Retribuir el desempeño
   Reconocer el cumplimiento de objetivos más allá de las horas trabajadas. Ofrecer buenas condiciones como salarios competitivos, modalidad de trabajo (ya sea híbrido o teletrabajo), conciliación laboral y familiar, entre otros. Beneficios reales que son claves para atraer y retener talento.

6. Empresas universidad
   Invertir en el desarrollo continuo del equipo. Las empresas que forman, transforman: quienes pasan por ellas se van siendo mejores profesionales.

7. Leader vs Manager
   Liderar personas no es lo mismo que gestionar tareas. El liderazgo que transforma es el «SHERPA», el que se basa en Servicio, Humildad, Empatía, Resiliencia, Paciencia y Adaptabilidad.

8. Experiencia del ciclo de vida
   Cuidar cada fase del recorrido del empleado: desde que descubre la empresa hasta que sale. Cada etapa cuenta y deja huella: Descubrimiento, Consideración, Interés, Candidatura, Selección, Contratación, Acogida, Formación, Desarrollo, y Desvinculación.

9. Cultura y clima laboral
   Construir una cultura sólida, con valores claros y coherencia entre lo que se dice y se hace. Y crear un entorno donde se respire respeto, confianza y colaboración.

   • Claves para una buena cultura organizacional: valores claros, visión y misión, liderazgo ejemplar, comunicación abierta, diversidad e inclusión, reconocimiento, y desarrollo continuo.

   • Claves para un buen clima laboral: respeto mutuo, equilibrio vida-trabajo, ambiente saludable, trabajo en equipo, gestión de conflictos, autonomía y confianza, y feedback regular.

     Una buena cultura organizacional fortalece el clima laboral positivo creando un ciclo de motivación, confianza y productividad.

10. Employer branding
    Por último, no hay que olvidar la marca del empleador. Ya sabes: actúa bien y hablarán bien de ti.

    • Marca del empleador = (Propuesta de valor + Experiencia de relación + Comunicación interna / externa) X Liderazgo

En MindDen seguimos apostando por espacios de aprendizaje que nos permitan crecer como equipo y como organización.
Eventos como HRIA no solo nos inspiran, sino que refuerzan nuestra convicción de que el verdadero motor de transformación son las personas.
Seguiremos trabajando para que nuestro entorno de trabajo sea cada vez más humano, innovador y, por supuesto, magnético.